Desenvolver Equipes e Gerir Conflitos - Turma 2
Fabiana Saab

Desenvolver Equipes e Gerir Conflitos - Turma 2

Pré-requisitos: o participante deverá possuir certificado nos Cursos Introdução à Liderança nas Organizações, Autogestão e Relacionamentos para Liderar e Comunicar-se com Assertividade e Efetividade

Carga horária: 20h

Quantidade sugerida de turmas: 1

Objetivos Específicos:

  • Identificar os conceitos e as práticas aplicáveis ao desenvolvimento de equipes de trabalho;

  • Identificar a importância do trabalho em equipe nas organizações;

  • Definir as características de uma equipe efetiva;

  • Atuar assertivamente diante das principais dificuldades no desenvolvimento de uma equipe;

  • Reconhecer as competências que precisam ser desenvolvidas para o trabalho em equipe;

  • Reconhecer a diferença entre conflitos produtivos e não produtivos;

  • Compreender a origem dos conflitos no trabalho;

  • Reduzir os efeitos negativos causados por conflitos no trabalho;

  • Reconhecer a importância da visão sistêmica na resolução de conflitos;

  • Dialogar assertivamente diante de um conflito.

Comunicar-se com Assertividade e Efetividade - Turma 2
Fabiana Saab

Comunicar-se com Assertividade e Efetividade - Turma 2

Pré-requisitos: o participante deverá possuir certificado nos Cursos Introdução à Liderança nas Organizações Públicas e Autogestão e Relacionamentos para Liderar

Carga horária: 20h

Quantidade de turmas: 2

Objetivos Específicos:

  • Reconhecer a importância da comunicação para a atuação do líder;

  • Identificar os conceitos e as práticas aplicáveis à comunicação efetiva em equipes de trabalho;

  • Relacionar as competências de relacionamento intra e interpessoal para a melhoria da comunicação numa equipe de trabalho;

  • Compreender como desenvolver sua capacidade de escutar ativa e reflexivamente;

  • Dar e receber feedback com efetividade.

Gestão do Tempo e Produtividade - Turma 2
Fabiana Saab

Gestão do Tempo e Produtividade - Turma 2

Pré-requisitos: não há

Carga horária: 15h

Quantidade de turmas: 3

Objetivos Específicos:

  • Identificar suas próprias prioridades e papéis na vida pessoal e profissional;

  • Reconhecer a importância de inserir adequadamente as atividades relevantes no cotidiano;

  • Identificar as questões importantes relacionadas a gestão do tempo e produtividade.

  • Utilizar com eficácia metodologias simples de gestão do tempo; Reconhecer as distrações e suas motivações intrínsecas;

  • Lidar adequadamente com as distrações.

Autogestão e Relacionamentos para Liderar - Turma 2
Fabiana Saab

Autogestão e Relacionamentos para Liderar - Turma 2

Pré-requisitos: não há

Carga horária: 15h

Quantidade de turmas: 3

Objetivos Específicos:

  • Reconhecer fundamentos científicos para o aprimoramento pessoal como líder;

  • Reconhecer a associação entre bem-estar, competência e desempenho;

  • Identificar padrões limitantes ao se relacionar consigo mesmo e com os outros;

  • Identificar benefícios de uma “gestão da felicidade” para o líder e para a equipe;

  • Indicar e aplicar maneiras simples de elevar o sentimento de bem-estar da equipe;

  • Avaliar suas reações emocionais de forma objetiva, agindo para alterá-las quando necessário;

  • Avaliar, de forma empática, contextos e comportamentos de outros;

  • Identificar e modificar comportamentos desfavoráveis aos seus relacionamentos.

Introdução à Liderança nas Organizações Públicas - Turma 2
Fabiana Saab

Introdução à Liderança nas Organizações Públicas - Turma 2

Pré-requisitos: não há

Carga horária: 15h

Quantidade de turmas: 3

Objetivos Específicos:

  • Conhecer o que é liderança na prática das organizações públicas;

  • Compreender como a liderança pode melhorar a produtividade da equipe de trabalho e contribuir para o bem-estar das pessoas, ao mesmo tempo;

  • Distinguir as competências de liderança;

  • Identificar as competências de liderança ligadas à inteligência emocional e ao bem-estar e sensibilizar-se sobre a importância e os benefícios de desenvolvê-las;

  • Compreender as estratégias de liderança envolvidas para criar e sustentar o compromisso e a coesão da equipe de trabalho, estabelecer e manter a estabilidade e a continuidade, melhorar a produtividade e promover inovações.

Desenvolver Equipes e Gerir Conflitos - Turma 1
Fabiana Saab

Desenvolver Equipes e Gerir Conflitos - Turma 1

Pré-requisitos: o participante deverá possuir certificado nos Cursos Introdução à Liderança nas Organizações, Autogestão e Relacionamentos para Liderar e Comunicar-se com Assertividade e Efetividade

Carga horária: 20h

Quantidade sugerida de turmas: 1

Objetivos Específicos:

  • Identificar os conceitos e as práticas aplicáveis ao desenvolvimento de equipes de trabalho;

  • Identificar a importância do trabalho em equipe nas organizações;

  • Definir as características de uma equipe efetiva;

  • Atuar assertivamente diante das principais dificuldades no desenvolvimento de uma equipe;

  • Reconhecer as competências que precisam ser desenvolvidas para o trabalho em equipe;

  • Reconhecer a diferença entre conflitos produtivos e não produtivos;

  • Compreender a origem dos conflitos no trabalho;

  • Reduzir os efeitos negativos causados por conflitos no trabalho;

  • Reconhecer a importância da visão sistêmica na resolução de conflitos;

  • Dialogar assertivamente diante de um conflito.

Comunicar-se com Assertividade e Efetividade - Turma 1
Fabiana Saab

Comunicar-se com Assertividade e Efetividade - Turma 1

Pré-requisitos: o participante deverá possuir certificado nos Cursos Introdução à Liderança nas Organizações Públicas e Autogestão e Relacionamentos para Liderar

Carga horária: 20h

Quantidade de turmas: 2

Objetivos Específicos:

  • Reconhecer a importância da comunicação para a atuação do líder;

  • Identificar os conceitos e as práticas aplicáveis à comunicação efetiva em equipes de trabalho;

  • Relacionar as competências de relacionamento intra e interpessoal para a melhoria da comunicação numa equipe de trabalho;

  • Compreender como desenvolver sua capacidade de escutar ativa e reflexivamente;

  • Dar e receber feedback com efetividade.

Autogestão e Relacionamentos para Liderar - Turma 1
Fabiana Saab

Autogestão e Relacionamentos para Liderar - Turma 1

Pré-requisitos: não há

Carga horária: 15h

Quantidade de turmas: 3

Objetivos Específicos:

  • Reconhecer fundamentos científicos para o aprimoramento pessoal como líder;

  • Reconhecer a associação entre bem-estar, competência e desempenho;

  • Identificar padrões limitantes ao se relacionar consigo mesmo e com os outros;

  • Identificar benefícios de uma “gestão da felicidade” para o líder e para a equipe;

  • Indicar e aplicar maneiras simples de elevar o sentimento de bem-estar da equipe;

  • Avaliar suas reações emocionais de forma objetiva, agindo para alterá-las quando necessário;

  • Avaliar, de forma empática, contextos e comportamentos de outros;

  • Identificar e modificar comportamentos desfavoráveis aos seus relacionamentos.

Gestão do Tempo e Produtividade - Turma 1
Fabiana Saab

Gestão do Tempo e Produtividade - Turma 1

Pré-requisitos: não há

Carga horária: 15h

Quantidade de turmas: 3

Objetivos Específicos:

  • Identificar suas próprias prioridades e papéis na vida pessoal e profissional;

  • Reconhecer a importância de inserir adequadamente as atividades relevantes no cotidiano;

  • Identificar as questões importantes relacionadas a gestão do tempo e produtividade.

  • Utilizar com eficácia metodologias simples de gestão do tempo; Reconhecer as distrações e suas motivações intrínsecas;

  • Lidar adequadamente com as distrações.

Introdução à Liderança nas Organizações Públicas - Turma 1
Fabiana Saab

Introdução à Liderança nas Organizações Públicas - Turma 1

Pré-requisitos: Integrar essa lista

Carga horária: 15h

Quantidade de turmas: 3

Objetivos Específicos:

  • Conhecer o que é liderança na prática das organizações públicas;

  • Compreender como a liderança pode melhorar a produtividade da equipe de trabalho e contribuir para o bem-estar das pessoas, ao mesmo tempo;

  • Distinguir as competências de liderança;

  • Identificar as competências de liderança ligadas à inteligência emocional e ao bem-estar e sensibilizar-se sobre a importância e os benefícios de desenvolvê-las;

  • Compreender as estratégias de liderança envolvidas para criar e sustentar o compromisso e a coesão da equipe de trabalho, estabelecer e manter a estabilidade e a continuidade, melhorar a produtividade e promover inovações.